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新闻 ▏梳理部门职责 完善管理制度 提高工作效率

2021-04-14 267

为进一步明确各部门工作权责,提高管理精细化水平,根据“职位描述更加清晰、职责内容更加全面、工作标准更加明确”的岗位职责规范原则,近日,罗江公司按照有针对性、有操作性、有实效性的要求,对公司各部门岗位职责进行重新梳理、分解、优化和细化。

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此次部门职责梳理工作分三部分,一是集思广益,部门整理。各部门根据各岗位工作职责,详细列出岗位的工作内容,对原有的工作职责提出初步完善意见,使岗位职责更加“简单明了、便捷实用、责任明确”;二是收集整理、查漏补缺。办公室对各部门岗位职责进行汇总整理,认真分析、查漏补缺,进一步明确各岗位的工作职责、操作细则,并提交领导审阅;三是领导研究、细化完善。由公司领导对汇总的岗位职责进行补充完善,并开展部门岗位职责梳理工作会,集中对各部门岗位职责进行讨论,对讨论中提出的意见和建议进行记录和汇总,完成修订形成初稿。

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部门岗位职责的梳理能够有效提高公司的战略执行力,强化绩效管理,实现战略目标。此次工作既是对公司部门岗位职责的一次有效梳理,也是对内控管理制度的一次全面优化,有利于提高职工的工作效率,增强规范意识,为公司不断发展奠定良好的基础。




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